Exemples d’accompagnement

Accompagnement :

Mission de structuration sur 8 semaines, complétée par le recrutement de deux collaborateurs :

• Mise en place d'une organisation globale plus structurée, avec des processus de travail clarifiés et formalisés.
• Structuration de l'organisation numérique : gestion des emails, sécurisation des données et rationalisation des outils de travail.
• Mise à niveau réglementaire de l'entreprise : assurance décennale, DUERP, EPI, carte BTP, formations obligatoires, ainsi que l'activation des aides liées à la santé et à la sécurité au travail.
• Mise en place d'une gestion RH structurée : tableaux de bord, outils de suivi, livret d'accueil, organigramme et supports de pilotage adaptés à l'activité.
• Analyse des charges de l'entreprise et identification de leviers d'optimisation pour améliorer la rentabilité.
• Recrutement de deux ouvriers qualifiés afin de renforcer les capacités opérationnelles de l'entreprise.

Résultats :

Accompagnement :

Mobilisation en urgence d'un partenaire expert-comptable pour le dépôt du dossier d'agrément fiscal. Mise en relation avec un partenaire financier en l'absence de réponse de l'établissement bancaire habituel du client.

Résultats :

• Obtention de l'agrément fiscal lié à l'activité de transport ;
• obtention d'un financement en crédit-bail sous 15 jours ;
• possibilité pour l'entreprise de solliciter un remboursement correspondant à 35 % du coût HT de l'investissement lors du dépôt de sa prochaine déclaration de résultat.

Accompagnement :

Rédaction du projet, valorisation des indicateurs et élaboration du prévisionnel financier conformément aux exigences du programme Interreg. Accompagnement au dépôt du dossier et suivi jusqu'à notification.

Résultats :

Accompagnement :

Réalisation d'un diagnostic accompagné de préconisations mises en œuvre dans le cadre d'un accompagnement opérationnel à la démarche RSE.

Résultats :

Accompagnement :

Réalisation d'un diagnostic RH accompagné de préconisations mises en œuvre dans le cadre d'un accompagnement financé par l'OPCO de l'entreprise. Mise en place d'un portefeuille de gestion de projets RH afin d'assurer le suivi des actions engagées.

Résultats :

• Visibilité globale sur les obligations réglementaires ;
• structuration des démarches liées à la mise en place d'un CSE ;
• mise en place d'outils de gestion du personnel (SIRH, supports RH…) ;
• élaboration d'une méthodologie de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;
• réalisation d'un organigramme ;
• création d'outils et supports dédiés aux entretiens professionnels.

Accompagnement :

Conseil du dirigeant sur les choix structurants liés à la création de l'entreprise (forme juridique, capital social, organisation…). Accompagnement au recrutement du premier salarié et réalisation des démarches auprès des organismes concernés (URSSAF, OPCO, médecine du travail, cabinet de paie, organismes sociaux BTP…).

Résultats :

• Création de la société sous 15 jours ;
• immatriculation et mise en relation avec les partenaires nécessaires ;
• montée en autonomie du dirigeant sur les sujets liés à la gestion du personnel.

Accompagnement :

Conception et animation d'une formation sur mesure portant sur la découverte des fonds européens, l'utilisation des outils bureautiques, la communication avec les différents acteurs, les règles comptables applicables ainsi que le suivi administratif et financier des opérations.

Résultats :

• Fourniture des supports pédagogiques et outils de suivi ;
• structuration d'un environnement de travail adapté au suivi des fonds européens ;
• montée en compétence et autonomie du collaborateur dans la gestion des opérations financées.

Accompagnement :

Identification de l'éligibilité du projet au dispositif de défiscalisation Girardin, méconnu par le porteur de projet. Mise en relation avec des partenaires spécialisés et accompagnement dans le suivi de l'opération.

Résultats :

Accompagnement :

Accompagnement à la rédaction du business plan et à la construction du business model, avec mobilisation de notre expertise et de notre réseau de partenaires.

Résultats :

• Réalisation du business plan ;
• mise en relation avec des partenaires ;
• amélioration de la visibilité globale du projet, notamment sur le plan financier.