Réalisations

Exemples d’accompagnement

Chaque entreprise est unique. Voici quelques situations où Emfi Conseil a accompagné des dirigeants et organisations, avec des résultats concrets.

Accompagnement Emfi Conseil — exemples concrets de missions réalisées auprès des entreprises.

Recherche de financement

Contexte : Association du secteur médico-social recherchant un financement dans le cadre d’un projet de coopération transnationale.

Accompagnement : Rédaction du projet, valorisation des indicateurs et élaboration du prévisionnel financier conformément aux exigences du programme Interreg. Accompagnement au dépôt du dossier et suivi jusqu’à notification.

Résultats :

Obtention d’une subvention Interreg d’un montant de 511 072,76 €, représentant 80 % du coût total du projet.

Certification RSE

Contexte : TPE souhaitant structurer et engager une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

Accompagnement : Réalisation d’un diagnostic accompagné de préconisations mises en œuvre dans le cadre d’un accompagnement opérationnel à la démarche RSE.

Résultats :

Production des livrables nécessaires, dont le rapport d’activité, et mise en place de l’environnement organisationnel préparatoire au passage de la certification « Engagé RSE » auprès de l’organisme certificateur.

Organisation des ressources humaines

Contexte : PME ayant connu une forte croissance, passant de 5 à 38 collaborateurs en 18 mois, sans structuration RH adaptée.

Accompagnement : Réalisation d’un diagnostic RH accompagné de préconisations mises en œuvre dans le cadre d’un accompagnement financé par l’OPCO de l’entreprise. Mise en place d’un portefeuille de gestion de projets RH afin d’assurer le suivi des actions engagées.

Résultats :

Visibilité globale sur les obligations réglementaires ;
structuration des démarches liées à la mise en place d’un CSE ;
mise en place d’outils de gestion du personnel (SIRH, supports RH…) ;
élaboration d’une méthodologie de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;
réalisation d’un organigramme ;
création d’outils et supports dédiés aux entretiens professionnels.

Création d’entreprise et lancement RH

Contexte : Création d’une TPE recrutant son premier salarié.

Accompagnement : Conseil du dirigeant sur les choix structurants liés à la création de l’entreprise (forme juridique, capital social, organisation…). Accompagnement au recrutement du premier salarié et réalisation des démarches auprès des organismes concernés (URSSAF, OPCO, médecine du travail, cabinet de paie, organismes sociaux BTP…).

Résultats :

Création de la société sous 15 jours ;
immatriculation et mise en relation avec les partenaires nécessaires ;
montée en autonomie du dirigeant sur les sujets liés à la gestion du personnel.

Formation sur mesure

Contexte : Association sollicitant différents financements européens et souhaitant développer une compétence interne pour leur gestion et leur suivi.

Accompagnement : Conception et animation d’une formation sur mesure portant sur la découverte des fonds européens, l’utilisation des outils bureautiques, la communication avec les différents acteurs, les règles comptables applicables ainsi que le suivi administratif et financier des opérations.

Résultats :

Fourniture des supports pédagogiques et outils de suivi ;
structuration d’un environnement de travail adapté au suivi des fonds européens ;
montée en compétence et autonomie du collaborateur dans la gestion des opérations financées.

Optimisation d’investissement

Contexte : Agriculteur souhaitant développer une nouvelle activité sur une parcelle jusqu’alors inexploitée.

Accompagnement : Identification de l’éligibilité du projet au dispositif de défiscalisation Girardin, méconnu par le porteur de projet. Mise en relation avec des partenaires spécialisés et accompagnement dans le suivi de l’opération.

Résultats :

Réalisation de l’investissement avec une économie estimée à 25 % grâce au dispositif fiscal mobilisé.

Rédaction de business plan

Contexte : Deux entrepreneurs souhaitant disposer d’une vision structurée de leur projet d’agrotransformation.

Accompagnement : Accompagnement à la rédaction du business plan et à la construction du business model, avec mobilisation de notre expertise et de notre réseau de partenaires.

Résultats :

Réalisation du business plan ;
mise en relation avec des partenaires ;
amélioration de la visibilité globale du projet, notamment sur le plan financier.

Entretien-conseil performant

Contexte : TPE souhaitant acquérir en urgence un camion en fin d’année pour répondre à des contraintes d’exploitation. L’entreprise recherchait un financement de 400 000 € mais ne pouvait mobiliser une défiscalisation via opérateur compte tenu des délais d’obtention de l’agrément.

Accompagnement : Mobilisation en urgence d’un partenaire expert-comptable pour le dépôt du dossier d’agrément fiscal. Mise en relation avec un partenaire financier en l’absence de réponse de l’établissement bancaire habituel du client.

Résultats :

Obtention de l’agrément fiscal lié à l’activité de transport ;
obtention d’un financement en crédit-bail sous 15 jours ;
possibilité pour l’entreprise de solliciter un remboursement correspondant à 35 % du coût HT de l’investissement lors du dépôt de sa prochaine déclaration de résultat.

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