Nos prestations

Vous êtes expert de votre métier.Nous vous aidons à reprendre le contrôle de votre organisation, de votre gestion et de vos décisions.

Stratégie

Vous souhaitez développer votre entreprise, mais vous ne savez pas quelle direction prendre ?

Nous vous aidons à clarifier votre vision, définir vos priorités et construire un plan d'action concret.

  • Diagnostic stratégique de l'entreprise et de son environnement
  • Clarification de la vision, des ambitions et du positionnement
  • Définition des priorités de développement à court et moyen terme
  • Identification des opportunités de croissance et des leviers de différenciation
  • Construction d'un plan d'action stratégique réaliste et opérationnel
  • Accompagnement à la prise de décision et au passage à l'action

Structuration

Votre entreprise grandit, mais votre organisation ne suit plus ?

Nous structurons votre organisation, vos processus et vos outils afin de gagner en efficacité et de sécuriser votre développement.

  • Organisation de l'entreprise
  • Formalisation des processus
  • Mise à niveau conformité règlementaire
  • Analyse et Optimisation des charges
  • Gestion de projet
  • Optimisation des méthodes de travail
  • Structuration de l'activité

Gestion et DAF externalisé

Nous apportons aux dirigeants les outils et le regard d'une DAF, adaptés aux besoins et aux moyens des TPE et PME.

Nous prenons en charge, à vos côtés ou en relais, la gestion administrative et financière de votre entreprise afin de vous permettre de gagner du temps, de piloter votre activité avec des indicateurs fiables et de prendre des décisions en toute confiance.

  • Structurer et fiabiliser votre gestion administrative et financière
  • Mettre en place des outils de pilotage et des tableaux de bord adaptés à votre activité
  • Suivre votre trésorerie, vos marges et vos principaux indicateurs de performance
  • Analyser vos résultats afin d'identifier les leviers d'amélioration
  • Organiser le suivi de la facturation, des encaissements et des relances clients
  • Bénéficier d'un regard extérieur lors de rendez-vous de pilotage réguliers

Ressources humaines

Vous avez des difficultés à recruter, fidéliser ou organiser vos équipes ?

Nous structurons votre fonction RH afin de sécuriser vos recrutements, développer les compétences et accompagner la croissance de votre entreprise.

Grâce à une feuille de route RH claire et adaptée à votre entreprise, vous disposez d'une vision des priorités à mettre en œuvre pour recruter, développer les compétences, fidéliser vos équipes, sécuriser vos obligations et accompagner durablement le développement de votre entreprise.

  • Diagnostic RH
  • Organisation RH
  • Recrutement
  • Gestion des compétences
  • Formation
  • Accompagnement des managers
  • Mise en conformité des pratiques RH
Illustration — accompagnement et prestations Emfi Conseil pour les TPE et PME.