Nos prestations

Notre accompagnement

Diriger une entreprise aujourd’hui exige bien plus que de maîtriser son métier. Les dirigeants de TPE et PME doivent simultanément piloter leur activité, structurer leur organisation, sécuriser leur gestion, accompagner leurs équipes et anticiper les évolutions de leur marché.

Face à ces enjeux, Emfi Conseil accompagne les entreprises avec une approche fondée sur l’écoute, la proximité et la recherche de solutions concrètes.

Parce qu’un dirigeant ne peut pas tout gérer seul, nous intervenons aux côtés des dirigeants pour les aider à transformer leurs défis opérationnels en opportunités de développement :

De la création d’entreprise à la recherche de financements, de l’organisation interne à la gestion des ressources humaines, nous construisons des solutions adaptées à la réalité des TPE et PME, en tenant compte de vos enjeux, de vos contraintes et de vos ambitions.

Notre accompagnement couvre notamment :

  • la création et le développement d’entreprise ;
  • l’organisation et l’optimisation de la gestion ;
  • les ressources humaines et la structuration des équipes ;
  • la performance globale et la responsabilité sociétale.

Notre accompagnement repose sur une vision pragmatique de l’entreprise :

Des solutions adaptées à votre réalité de terrain, des outils utiles, des méthodes structurées et un suivi personnalisé orienté résultats.

Plus qu’un simple prestataire, Emfi Conseil se positionne comme un partenaire engagé dans la réussite et la pérennité de votre entreprise.

Illustration — accompagnement et prestations Emfi Conseil pour les TPE et PME.

Référentiel 2026

Parcours des prestations

Huit leviers d’accompagnement regroupés en quatre axes : création et développement, organisation et gestion, ressources humaines, performance et responsabilité. Filtrez par axe ou recherchez un mot-clé.

9 prestations affichées.

Création et développement d’entreprise

Création & développement

Structuration et formalités d’entreprises

Sécurisez les démarches liées à la création et à l’évolution de votre entreprise.

Nous accompagnons les entrepreneurs et dirigeants dans les principales démarches liées à la vie de l’entreprise : création de société, modifications statutaires, changements administratifs ou formalités courantes, avec un objectif de simplification et de sécurisation.

Cette prestation inclutAfficher
  • La création d’entreprise
  • Les modifications statutaires
  • Les changements administratifs
  • La préparation et le suivi des formalités
  • L’accompagnement dans les démarches administratives courantes
Création & développement

Élaboration stratégique et business plan

Donnez une base solide et cohérente à votre projet d’entreprise.

Nous accompagnons les porteurs de projet et dirigeants dans la définition, la structuration et la formalisation du projet : analyse stratégique, modèle économique, business plan et prévisionnels pour des supports convaincants auprès des partenaires.

Cette prestation inclutAfficher
  • L’analyse et la structuration du projet
  • La définition du modèle économique
  • La réalisation du business plan
  • L’élaboration des prévisionnels financiers
  • La préparation des supports de présentation
Création & développement

Recherche de financements et montage de dossiers

Identifiez les solutions de financement adaptées à vos projets.

Nous accompagnons les entreprises dans la recherche de solutions de financement adaptées à leurs projets : subventions, aides, montage de dossiers et appui dans les échanges avec les organismes financeurs.

Cette prestation inclutAfficher
  • La recherche de subventions et d’aides
  • Le montage de dossiers de financement
  • L’accompagnement dans les démarches administratives
  • La préparation des pièces justificatives
  • L’accompagnement dans les échanges avec les organismes financeurs

Organisation et gestion de l’entreprise

Organisation & gestion

Organisation administrative et gestion de l’information

Optimisez l’organisation et fluidifiez la circulation de l’information.

Nous accompagnons les entreprises dans l’amélioration de l’organisation administrative, des méthodes de travail et de la gestion de l’information pour faciliter le pilotage au quotidien et clarifier les rôles et processus.

Cette prestation inclutAfficher
  • L’organisation administrative
  • Le suivi documentaire et l’organisation des flux d’information
  • L’optimisation des méthodes de travail
  • La clarification des rôles et processus
  • La structuration et l’archivage documentaire
  • La mise en place d’outils de gestion et de suivi
  • L’amélioration de la communication interne
  • Le suivi d’indicateurs
  • L’assistance administrative
  • La coordination avec les partenaires comptables et financiers
Organisation & gestion

Pilotage et accompagnement de projets

Organisez et sécurisez vos projets de développement.

Nous accompagnons les entreprises dans la coordination et le suivi de leurs projets pour faciliter la mise en œuvre, l’organisation des intervenants et la visibilité sur les étapes.

Cette prestation inclutAfficher
  • La coordination des actions et intervenants
  • Le suivi des étapes du projet
  • La mise en place d’outils de pilotage
  • L’accompagnement organisationnel
  • L’aide à la planification
  • Le reporting et tableaux de bord
Organisation & gestion

Accompagnement à la transition vers la facturation électronique

Préparez votre entreprise aux nouvelles obligations.

Nous accompagnons les entreprises dans l’adaptation de leur organisation administrative pour faciliter la transition vers la facturation électronique. Une gamme complète d’offres couvre conformité, flux, choix de PDP et déploiement opérationnel — détaillée sur la fiche Finances.

Cette prestation inclutAfficher
  • L’analyse des besoins de l’entreprise
  • L’organisation des flux documentaires
  • L’accompagnement au choix des solutions
  • L’adaptation des processus administratifs
  • L’assistance à la mise en place
  • L’accompagnement opérationnel des équipes
Organisation & gestion

Performer grâce au Lean Management

Rendez votre entreprise plus performante

Nous accompagnons les entreprises dans l’essence même de l’entreprise : créer de la valeur. La démarche Lean Management chez Emfi Conseil vise à rendre l’entreprise plus performante en termes de coûts, de qualité, de délais, par une gestion rationnelle des flux en interne, avec les fournisseurs et les clients. Elle recouvre trois objectifs principaux : la satisfaction client (qualité du travail, délais…), la satisfaction des composantes de l’entreprise (considération, tâches inutiles, prévention…) et l’accroissement de la rentabilité (suppression de la non-valeur). Cette démarche vise à créer une culture organisationnelle où tous les acteurs s’efforcent continuellement de réduire les gaspillages présents dans un processus.

Cette prestation inclutAfficher
  • L’analyse des processus et des flux
  • L’identification des sources de gaspillage
  • L’optimisation de l’organisation du travail
  • L’amélioration des délais et de la qualité
  • La mise en place d’outils de pilotage
  • L’accompagnement à l’amélioration continue

Ressources humaines

Ressources humaines

Diagnostic et accompagnement RH

Structurez vos pratiques RH et sécurisez la gestion de votre personnel.

Nous accompagnons les entreprises dans l’organisation et la gestion des ressources humaines : diagnostic, outils adaptés à la taille de l’entreprise, suivi des obligations et amélioration des pratiques internes. La mission est cadrée avec vous au préalable (devis sur mesure).

Cette prestation inclutAfficher
  • Le diagnostic RH
  • L’organisation administrative du personnel
  • La mise en place d’outils RH
  • L’accompagnement managérial
  • Le suivi des obligations RH
  • L’amélioration des pratiques internes

Performance et responsabilité

Performance & RSE

Diagnostic et accompagnement RSE

Intégrez des pratiques responsables adaptées à votre entreprise.

Nous accompagnons les entreprises qui souhaitent intégrer des pratiques plus responsables : diagnostic des pratiques existantes, axes d’amélioration, sensibilisation et structuration de la démarche. Intervention cadrée au devis.

Cette prestation inclutAfficher
  • Le diagnostic des pratiques existantes
  • L’identification des axes d’amélioration
  • L’accompagnement à la démarche RSE
  • La valorisation des bonnes pratiques
  • L’organisation d’actions de sensibilisation
  • L’accompagnement à la structuration de la démarche